Gestão, Estratégia e Cultura Organizacional
Consultorias, Cursos e Palestras em Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Cultura e Aprendizagem Organizacional
Soluções para gerir e por em prática os saberes que já existem em cada pessoa e em cada organização, a fim de que elas possam gerar resultados individuais e coletivos, consistentes e sustentáveis.
Tudo que uma organização faz e todos os resultados que ela gera são consequência da sua capacidade de articular ações em rede
Mesmo com a crescente possibilidade de acesso a informações, a existência de profissionais competentes para trabalhar nas mais diversas áreas, a disponibilidade de uma farta quantidade e variedade de métodos e ferramentas de gestão disponíveis na literatura, em pesquisas acadêmicas e em práticas comprovadas de mercado, os desafios relacionados ao processo de articulação de ações e obtenção de resultados nas organizações persistem.
Aqui você encontra serviços de consultorias, cursos e palestras que possibilitam a construção de estratégias e práticas de otimização da capacidade organizacional capazes de intervir na dinâmica de funcionamento da sua organização. Essa intervenção é possível graças à potencialização da capacidade dos envolvidos nas redes de compromissos organizacionais (e, consequentemente, das próprias organizações) articular ações e obter melhores resultados individuais e coletivos.
O trabalho desenvolvido resulta de anos de pesquisa e vivência prática voltadas para estruturação, desdobramento, execução e monitoramento da estratégia organizacional, gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional, linguagem e comportamento humano nas organizações e outros assuntos relacionados.
Ana Cristina Carneiro
Consultora e professora em gestão, estratégia, cultura e aprendizagem organizacional, trabalho há mais de 15 anos com Gestão da Estratégia, Gestão do Conhecimento, Cultura Organizacional e criação de Modelos e Metodologias Participativas no mercado corporativo e em universidades. Além de atuar como consultora de projetos institucionais, professora e pesquisadora acadêmica, desenvolve consultorias para empresas privadas e organizações do terceiro setor. Como pesquisadora do Laboratório de Engenharia da Integração e Governança Multinível do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional (Lab ENGIN) da UFSC, e membro do Grupo de Pesquisa em Inteligência Organizacional e Competitiva da UnB, integra pesquisa, docência e práticas de gestão e aprendizagem organizacional. Recebeu o prêmio de Melhor Tese de Doutorado pela Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento e 1o. lugar em Pesquisa em Gerenciamento de Projetos pelo PMI/DF. É também consultora do Sebrae Nacional, Sebrae DF, Sebrae SP e Sebrae SC.
Visão
Até 2025 ser uma marca reconhecida pela capacidade de transformar os objetivos dos líderes e empresários em resultados concretos.
Missão
Ajudar líderes e empresários a alcançar o sucesso de seus negócios, por meio de uma estratégia clara e de uma cultura organizacional sólida.
Propósito
Transformar os objetivos de líderes e empresários em conquistas reais e sustentáveis.
Depoimentos
“Durante meu período como chefe da divisão de projetos da Coordenação-Geral de Atendimento e Educação Fiscal da Secretaria da Receita Federal do Brasil, tivemos o desafio de introduzir uma nova metodologia de planejamento estratégico na organização. A participação de Ana Cristina Carneiro como consultora de gestão estratégica foi fundamental para que conseguíssemos implementar essa nova abordagem e avançar na cultura de gestão da instituição.
Ana demonstrou um profundo conhecimento em cultura, estratégica e metodologias de planejamento, oferecendo orientações claras e práticas que facilitaram a transição para a nova metodologia. Sua capacidade de identificar problemas e propor soluções eficazes foi crucial para o sucesso do trabalho.
Além de sua competência técnica, Ana mostrou-se extremamente profissional, colaborativa e dedicada. Seu trabalho não apenas melhorou nossos processos internos, mas também elevou o nível de competência da equipe, proporcionando um legado duradouro de conhecimento e práticas aprimoradas.
Recomendo fortemente a Ana para qualquer organização que busque excelência em estratégica e cultura organizacional. Sua expertise e abordagem proativa certamente trarão resultados positivos para qualquer projeto ou iniciativa.”
Rosângela Villela Pedro
Receita Federal do Brasil
“O trabalho desenvolvido na Previdência Social teve como foco a estruturação de uma metodologia robusta e a realização de um programa intensivo de treinamentos, workshops e consultorias para os líderes, gestores e coordenadores de áreas. Os resultados incluíram a adoção de novos hábitos e rituais de gestão que contribuíam para o desenvolvimento de uma cultura organizacional voltada para a eficiência e eficácia, favorecendo a integração entre departamentos, alinhando ações e projetos aos objetivos estratégicos do órgão e aprimorando as habilidades de liderança e gestão dos profissionais da instituição.”
Roberta Nunes
Previdência Social
“Este ano, a BP Marketing passou por uma consultoria com a Ana, que nos auxiliou e apresentou ferramentas que transformaram nosso negócio. Primeiramente, dentro de um cenário de diagnóstico, pois tínhamos processos que não geravam resultados nem eficiência para a empresa, e a Ana conseguiu nos auxiliar nessa construção.
E qual foi o impacto de ter o planejamento estratégico realizado por uma expert na área?
Hoje, conseguimos visualizar de forma muito clara onde estamos, onde queremos chegar e qual caminho vamos trilhar para isso. Eu considero o serviço desenvolvido pela Ana como fundamental para qualquer empresa.
Se você é empresário e ainda não tem seu planejamento estratégico, recomendo fortemente que fale com a Ana, pois ela mudou a estrutura do nosso negócio.”
Bia Portela
CEO da BPMarketing Brasil
“Fazendo uma análise sobre os temas abordados nos “Ciclos de Conversas de Aprendizagem” que fizemos, acredito que os encontros realizados e a abordagem feita com as equipes melhoraram muito a comunicação interna da nossa instituição.
Percebi que as pessoas começaram a refletir sobre o que falam e sobre como escutam. Acredito que a equipe está mais comunicativa e expondo melhor as angústias, bem como os pontos fortes da empresa.
Foi muito gratificante termos nos encontrado e conversado sobre tantos aspectos tão importantes para nosso dia a dia. Sentimos muita segurança e bastante domínio na sua fala, Ana.
Venho aqui agradecer pelo trabalho e pela parceria.
Foi ótimo te conhecer e trocarmos experiências.
Desejamos que sua trilha continue sendo de muito sucesso. Volte sempre!
O Colégio Bambini te acolhe com carinho e admiração!”
Renata Rebouças
Diretora do Colégio Bambini
“Conhecemos a Ana em uma rede de empresários da qual fazemos parte, e desde então trabalhamos juntos na estruturação e no desdobramento do Planejamento Estratégico da nossa empresa, a Adoro Mimo Presentes Gastronômicos.
A consultoria realizada contemplou desde o diagnóstico, a definição dos pilares estratégicos da empresa (missão, visão, valores, objetivos, indicadores e metas de resultados) até o desenho de um plano de ação anual e a definição do processo de monitoramento da estratégia da empresa.
O trabalho foi realizado de forma extremamente organizada e didática, o que foi muito positivo e viabilizou construir o que construímos.
Como resultado, além de uma mudança de mentalidade já percebida por nós, sócios, estamos fazendo uso de todo o trabalho desenvolvido para a construção de um futuro sustentável e promissor para a nossa empresa.
Por esse motivo, agradecemos e recomendamos muitíssimo o trabalho da Ana!”
Cláudio Fernandes
CEO da Adoro Mimo Presentes Gastronômicos
“Antes de trabalharmos com a Ana, estávamos em uma situação em que parecíamos estar atirando para todos os lados, repetindo os mesmos erros e enfrentando muitas dificuldades para alcançar os resultados desejados. Além disso, conflitos de interesses profissionais e financeiros acabavam gerando conflitos pessoais, prejudicando o trabalho das equipes.
Na consultoria com a Ana, trabalhamos uma “Trilha de Desenvolvimento Organizacional” com o objetivo de estruturar e implementar o Planejamento Estratégico da Clínica. A trilha também incluiu a realização de “Ciclos de Conversas de Aprendizagem”, focadas no desenvolvimento da capacidade da equipe em estruturar e cumprir compromissos.
As reflexões realizadas com a Ana nos permitiram avaliar nossa situação e estabelecer um norte para a clínica. O diagnóstico realizado, a estruturação da estratégia e sua implementação por meio de indicadores e ações concretas nos possibilitaram criar as condições necessárias para construir, monitorar e avaliar nossos resultados.
Estamos colocando em prática as ações acordadas e, a médio prazo, além de aumentar nosso faturamento e margem de lucro, esperamos reduzir a possibilidade de perda de profissionais qualificados.
Agora temos a compreensão e as ferramentas necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos para a empresa.”
Joana Beatriz Rodrigues
Sócia-fundadora da Clínica ASSIN
“Meu encontro com a Ana aconteceu quando ela me procurou para orientá-la no doutorado.
Tenho grande orgulho de ter orientado uma pesquisa que foi merecedora do Prêmio de Melhor Tese da SBGC. De fato, a densa experiência profissional da Ana, conectou sua pesquisa a muitas áreas de interessa da gestão do conhecimento, tanto no nível prático, como teórico e filosófico. Tais resultados ficaram registrados nas publicações científicas que ela assinou individualmente ou em colaboração, disseminando suas descobertas científicas em eventos nacionais e internacionais, em periódicos, livros e capítulos de livros. A aluna tornou-se mestre em pouco tempo.
O convívio com Ana foi agradável e produtivo desde o princípio. Com a convivência, tornou-se também porto seguro para colaboração lato sensu no campo acadêmico, como por exemplo, na participação da Ana nas disciplinas do Curso de Arquivologia, como professora voluntária, a fim de compartilhar sua experiência em gerenciamento de projetos ou no doutorado sanduíche, quando ela estendeu seu interesse para abrigar as orientações da Brunel University London.
Passada a relação aluna-orientadora, restou a relação de admiração e respeito mútuo, suficiente para termos regularmente contato para dar vida à várias iniciativas conjuntas, acadêmicas e pessoais.”
Lillian Maria Araújo
Professora da UnB e do IBICT-UFRJ
“O trabalho desenvolvido com a Ana na Coordenação-Geral de Licitações e Contratos do Inep foi muito importante para ajudar a equipe a entender melhor qual o papel e valor da coordenação dentro do órgão.
Dentre os benefícios gerados, destaco: agilidade na realização das demandas internas, maior segurança e assertividade na transmissão de informações para as áreas externas à coordenação, aumento da capacidade da equipe prever possíveis problemas externos e responder com a antecipação adequada.
Além disso, percebemos que as equipes ganharam mais autonomia e maior segurança na execução das atividades porque passaram a entender qual é o seu papel dentro do fluxo de informações e conhecimento interno e externo à área.“
Marina Rodrigues
Coordenadora técnica do Projeto de Implantação do Sistema de Gestão do Conhecimento na Coordenação-Geral de Licitações e Contratos do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira – Inep
“Eu trabalhei com a Ana na estruturação do planejamento estratégico do Instituto do Carinho. Esse trabalho foi muito engrandecedor!
O Instituto não conhecia seus processos, não conhecia sua cadeia de valor e não tinha uma estratégia sistematizada e claramente estabelecida.
O trabalho que fizemos sob a batuta da Ana permitiu que a organização conhecesse seus processos e onde havia falhas que precisavam ser tratadas. Além disso, foram definidos os projetos estratégicos da instituição.
As pessoas envolvidas nesse trabalho ficavam encantadas com a forma como ela conduzia tudo aquilo.
Trabalhar com a Ana foi muito bom! Eu tenho muitos anos de carreira, mas trabalhar com ela foi um grande aprendizado.
A forma qualificada, profissional e dedicada da Ana, nos auxiliando a cumprir todos os objetivos estabelecidos, mostrou para mim o quão preparada ela é para conduzir esse tipo de desafio.
Eu a super indico!
O profissionalismo com que ela conduziu as atividades foram essenciais para que alcançássemos nossos objetivos.”
Vera Primão
Gerente de Projetos, Programas e Portfólio
“Trabalhei com a Ana no Ministério da Previdência Social.
Participei da estruturação do Escritório de Projetos e de todo o processo de desenvolvimento de cultura de gestão de projetos na Previdência.
Como resultado do trabalho desenvolvido, a instituição passou a atuar com processos de gestão melhor definidos e modelados pelas técnicas do PMI, o que trouxe mais eficiência para a execução dos trabalhos dos gerentes de projetos da instituição.
Aprendi muito com a Ana!
Uma excelente profissional, muito dedicada ao tema que desenvolve.
Com sua competência e sugestões bacanas, conseguimos desenvolver um bom trabalho e compartilhar excelentes momentos profissionais.”
Michelle Simões
Escritório de Projetos da Previdência Social
