Articule ações, gere resultados
Aqui você encontra serviços de consultorias, cursos e palestras que possibilitam a construção de estratégias e práticas de otimização da capacidade organizacional capazes de intervir na dinâmica de funcionamento da sua organização.
Planejamento Estratégico
Consultoria especializada na estruturação, desdobramento e acompanhamento da estratégia empresarial, com foco na ampliação da capacidade da empresa gerar resultados efetivos.
Desenvolvimento de Cultura Organizacional
Consultoria especializada em desenvolver e fortalecer a cultura organizacional de empresas, focando na criação de um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e alinhado aos valores e objetivos da organização.
Ciclos de Conversas de Aprendizagem
Momentos que facilitam transformações individuais e coletivas.
No contexto empresarial, os Ciclos de Conversas de Aprendizagem são concebidos como um espaço onde os participantes se encontram regularmente para refletir sobre suas práticas diárias, compartilhar experiências e colaborar na elaboração de estratégias individuais e coletivas para otimização dos resultados pessoais e organizacionais.
Cursos e Palestras
Palestras sobre temas viabilizadores da gestão organizacional, que envolvem aspectos técnicos e comportamentais. Descubra o poder da aprendizagem na gestão organizacional através do conhecimento.
Para transmitir e construir conhecimento em diversos formatos abertos ou in company, para inspirar e preparar pessoas, equipes e organizações a otimizarem seus processos de articulação de ações e de obtenção de resultados, a partir de uma perspectiva de aprendizagem contínua em rede, tendo como base a compreensão dos espaços relacionais como espaços de construção de novas realidades.
Temas dos Cursos e Palestras
Gestão do conhecimento organizacional
A palestra apresenta o que é Gestão do Conhecimento, suas bases, tipos e componentes de um Sistema de Gestão do Conhecimento, normas e instituições de apoio e como começar o processo de implementação. De forma simples e didática, você vai conhecer exemplos de processos e práticas de Gestão do Conhecimento que potencializam pessoas, ações e resultados nas organizações. Líderes, gestores e profissionais de instituições públicas ou privadas interessados em conhecer formas ou melhorar seus processos de gestão vão se beneficiar desta palestra.
Transformando conversas em oportunidades
Como tem sido suas conversas nos espaços de convivência? Elas lhe trazem bem-estar ou insatisfação? Você já investiu em tecnologias, processos, infraestrutura e mesmo assim os problemas de desempenho, engajamento e gestão persistem? Está na hora de investir na mais natural e eficaz tecnologia humana: conversas. Sejam por meio da fala, da escrita ou de gestos, as conversas são estruturas poderosas para equipes e redes organizacionais articularem ações e atingirem resultados. Palestra destinada a gestores e líderes, profissionais que lideram projetos, conduzem reuniões e desenvolvem atividades nas quais precisam influenciar e mobilizar pessoas. Ideal para eventos em que o contexto exige que os colaboradores mudem seus hábitos, passando a enxergar com mais profundidade seu comportamento e o dos seus pares.
O falar e o escutar efetivos nas organizações
Quão competentes somos para falar de maneira tal a “garantir” que quando falamos somos escutados? Quão competente somos para escutar o que os demais nos dizem? Dificuldades de diálogo e de acordos frequentemente levam as organizações a resultados insatisfatórios. Nesta palestra você vai reconhecer o falar e o escutar como ferramentas poderosas no contexto organizacional. Palestra destinada a gestores, líderes e profissionais que lideram projetos, conduzem reuniões e desenvolvem atividades nas quais precisam influenciar e mobilizar pessoas.
Como fazer acordos claros e elevar a qualidade dos resultados
O sucesso de toda organização está diretamente relacionado à sua capacidade de fazer e cumprir compromissos. Isso inclui: a capacidade de elaborar, executar, entregar e avaliar os compromissos estabelecidos. Mas como consolidar organizações como redes colaborativas? Será que as equipes sabem como coordenar ações de forma efetiva? Esta palestra vai trazer as bases para estruturar compromissos e gerar resultados de forma efetiva e eficaz tanto para o indivíduo quanto para a organização. Palestra destinada a gestores, líderes e executivos relacionados a gente e gestão e que tem o desafio de desdobrar a estratégia para a prática do trabalho, sensibilizando, envolvendo, conscientizando e engajando a ação coletiva em prol do bem comum.
Pessoas que aprendem constroem organizações que aprendem... e inovam!
Se os mesmos desafios se repetem na sua empresa, está na hora de abrir caminho para o indivíduo e a organização aprenderem a aprender continuamente. Aprender a aprender não significa acumular conceitos ou repetir ações e comportamentos, mas um processo de contínua transformação das pessoas, equipes e suas relações. Somente o aprendizado verdadeiro e contínuo é capaz de possibilitar a integração efetiva (entre pessoas e entre instituições) e promover conexões que vão além de propósitos e promessas e que se efetivam na ação para diminuir desperdícios, conflitos muitas vezes ocultos e alcançar os resultados pretendidos. Palestra destinada a líderes, gestores e equipes interessadas em promover o aprendizado e o amadurecimento das pessoas, das equipes e da organização de forma a se tornar capaz de dar novos saltos de desempenho e encarar novos desafios.
Inteligência relacional: a soft skill que gera transformação nas empresas
O senso comum propõe uma divisão entre: prazer e dever; razão e emoção; teoria e prática. Mas seres humanos não se constituem apenas pela razão. Para realizar transformações nos ambientes organizacionais, não basta mudar as ideias dos indivíduos, é preciso mudar aquilo que os inclina a agir. Nesta palestra, você vai compreender o que está por trás da lógica da interação e coordenação de ações entre as pessoas. Palestra destinada a líderes, gestores e equipes interessadas em compreender melhor o que se passa por trás do comportamento das equipes das organizações e pensar novas formas de interagir e alcançar resultados.
Grupo de Estudos
Gestão e aprendizagem na perspectiva das relações
Para trabalhar conceitos que ampliam possibilidades de articular ações e construir resultados em rede.
Clientes
Confira algumas das empresas para as quais já atuei.
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Depoimentos
“Os “Ciclos de Conversas de Aprendizagem” que temos realizado com a Ana têm gerado muitos valores e reflexões entre nossos colaboradores. Nossos encontros mensais têm uma abordagem significativa, proporcionando às pessoas um espaço para fala, reflexão, autoconhecimento e compreensão de seus papéis e responsabilidades dentro da organização.
De forma geral, o trabalho desenvolvido tem trazido ganhos imensuráveis para cada um dos colaboradores e para a instituição como um todo. A Ana possui uma abordagem tranquila, demonstrando empatia e cuidado ao se dirigir a cada um durante nossos encontros.
É com muita felicidade que observamos nossa evolução!Percebemos que as equipes estão compreendendo cada vez mais a proposta do que estamos fazendo e, de fato, entendendo a filosofia e o propósito da empresa. Isso é fundamental para que possamos crescer juntos.
Agradeço muito pelo trabalho e sinto-me feliz por tudo que estamos construindo com a Ana.”
Denilson
Psicólogo e coordenador da equipe técnica do Instituto do Carinho
“Minha experiência no workshop “Conversas de Aprendizagem” com a Ana foi incrível e enriquecedora. Aprendi sobre comunicação, escuta ativa, inteligência emocional e muito mais. A Ana veio até a MOAI, onde trabalho, e tivemos esse momento junto com ela e minha equipe. Foi muito importante para mim foi aprender a diferenciar a realidade daquilo que é apenas a minha opinião. Isso me fez perceber como nossas percepções podem influenciar a forma como vemos o mundo ao nosso redor e também nossas relações. Além disso, aprendi sobre o poder das declarações que geram novas realidades. Isso me fez refletir sobre como nossas palavras podem moldar as situações e os relacionamentos ao nosso redor, e entender como eu poderia me comunicar melhor a partir disso. Outro ponto interessante foi a analogia de que todos somos icebergs, ou seja, há muito mais em nós do que podemos ver superficialmente. Isso me fez refletir sobre a importância de nos conectarmos com nossa profundidade emocional e entendermos melhor a nós mesmos e assim, podendo compreender melhor o outro. O workshop também abordou a importância do falar e do escutar efetivo. Aprendi como essas habilidades são fundamentais para construir relacionamentos saudáveis e para resolver conflitos de forma construtiva. Foi uma experiência incrível que me proporcionou insights valiosos sobre mim mesmo e sobre como me relaciono com os outros. Agradeço muito pela oportunidade de participar e pela contribuição da Ana para o meu desenvolvimento pessoal e profissional.”
Bárbara Tezelli
CS MOAI – Clube de Líderes
“Os benefícios gerados pelo trabalho com a Ana foram muito importantes para o Instituto do Carinho.
Por meio do “Planejamento Estratégico”, pudemos alinhar as ações que a organização desenvolve no seu dia a dia ao seu propósito. À medida que o planejamento estratégico foi sendo executado, observamos que cada atividade, cada projeto do Instituto, impacta sua estratégia, visão, missão e valores junto à comunidade.
No final, percebemos que todo o esforço desenvolvido otimizou o trabalho e o tempo dos funcionários, colaboradores e voluntários do Instituto. Também otimizou o uso dos recursos e os resultados que a organização gera para a sociedade. Somos muito agradecidos por isso!”
Laura
Coordenadora de voluntariado do Instituto do Carinho
“O impacto do trabalho da Ana vai além da pesquisa científica. Ela sempre soube exatamente o que estava fazendo, e isso sempre me chamou a atenção.
Um ponto importante da trajetória da Ana foi a criação do seu programa de consultoria. Com a evolução desse trabalho, vieram as entrevistas com profissionais, estudiosos e pesquisadores engajados com “Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional”, que eu tive a oportunidade de acompanhar desde o início. Essas entrevistas estão disponíveis no canal dela no YouTube e são sensacionais, uma excelente fonte de aprendizado.
No meu doutorado eu tive a grata possibilidade de convidar a Ana para fazer parte da minha banca de defesa final. As contribuições que ela deu foram muito significativas. Fizeram com que a tese fosse melhorada, e a versão final que foi entregue está muito melhor.
A Ana é uma pessoa muito séria, dedicada e serena. Eu acredito que essa seja sua principal característica. Sensacional, o trabalho dela é realmente sensacional!”
João Sérgio
Agência Espacial Brasileira
“Foi durante o meu doutorado sanduíche que conheci a Ana. Trabalhei com ela em um projeto sobre as transformações nas redações jornalísticas de grandes jornais da América Latina e da Europa. Durante esse projeto, trabalhamos juntas na Brunel University London e, nesse período, nos dedicamos de forma bastante intensa à investigação das transformações pelas quais passavam as redações. Eu olhava mais para os aspectos jornalísticos, enquanto a Ana observava as dinâmicas das relações entre os profissionais e o comprometimento das equipes diante dessas mudanças e das novas dinâmicas de trabalho.
Além desse trabalho ter sido muito bacana e ter possibilitado uma vivência importante tanto no aspecto acadêmico quanto no cultural fora do país, ele também resultou na publicação de vários artigos científicos e de alguns capítulos de livros, entre eles um bastante relevante no livro “Digital Convergence in Contemporary Newsrooms”, publicado pela Springer International Publishing.
Como colega de pesquisa, o que mais se destaca no trabalho da Ana é o comprometimento em fazer os processos darem certo, a leveza com que ela busca soluções e a tranquilidade para lidar com os desafios que surgem pelo caminho. A Ana é uma profissional altamente capacitada na área técnica. Além disso, ela traz para o ambiente de trabalho algo que as companhias buscam cada vez mais: a capacidade de colocar outras pessoas em primeiro plano. Isso contribui muito para que o trabalho flua.
Na minha opinião, o trabalho que ela desenvolve tem um diferencial importante para qualquer empresa que queira crescer, especialmente considerando as transformações pelas quais o nosso mundo vem passando, o impacto que isso gera nas relações interpessoais e, consequentemente, nos resultados das pessoas e das organizações.”
Ébida Santos
Pesquisadora do Projeto UnB e Brunel University London
“Trabalhar com a Ana é certeza de grandes evoluções em sua empresa.”
Marcio Couto
Consultor Fundação Getulio Vargas